• Bjelovarski sajam
  • 09.07.2021. 11:00
  • Bjelovarsko-bilogorska, Bjelovar

Zlatko Salaj: Situacija na Bjelovarskom sajmu je alarmanta, no vjerujem da će se brzo stabilizirati

Na čelu Bjelovarskog sajma odnedavno je Zlatko Salaj. S v.d. direktorom razgovarali smo o situaciji i poslovanju, ali i planovima našeg najvećeg i najpoznatijeg sajma.

Foto: Branka Sobodić
  • 280
  • 309
  • 0

Nakon niza odgađanja zbog pandemije koronavirusa, u rujnu bi se napokon trebao održati 28. Jesenski međunarodni bjelovarski sajam. Najavila je to nova uprava Bjelovarskog sajma na čijem je čelu odnedavno Zlatko Salaj. S v.d. direktorom razgovarali smo o situaciji i poslovanju našeg najvećeg i najpoznatijeg sajma te planovima. 

Na posljednjoj Skupštini Bjelovarskog sajma, Bjelovarsko - bilogorska županija i Grad Bjelovar odlučili su Vas do daljnjega postaviti za vršitelja dužnosti direktora. Poznato je da ste na funkciji direktora bili od 2001. do 2013. godine. Kako je sajam funkcionirao i izgledao u navedenom periodu?

Na inicijativu tadašnjeg župana Tihomira Trnskog, još 1994. godine krenulo se s organizacijom sajmenog događaja u Gudovcu, a vodili su ga županijski pročelnici. Vrlo brzo, točnije 1997. godine, Bjelovarski sajam postaje prava tvrtka, u 60-postotnom vlasništvu Županije i 40-postotnom vlasništvu Grada. Kada sam 2001. godine preuzeo vodstvo, tvrtka je bila opterećena kreditima, jer je prostor bio kupljen. Iznose za plaćanje rata kredita Županija i Grad su uplaćivali Bjelovarskom sajmu, a mi smo redovito izvršavali obveze prema banci. Nakon otplate kredita ambiciozno smo krenuli u uređenja prostora. Tada je sajam bio ništa drugo nego hrpa blata do koljena.

Temeljem dobre suradnje, zajedništva i velike želje da osiguramo najvažnije uvjete, izgrađena je prva hrvatska aukcijska dvorana, zelena upravna zgrada s poslovnim prostorijama za djelatnike, jedna manja i veća hala za održavanje predavanja, 600 kvadrata izložbenog prostora, sanitarni čvorovi. Nakon određenog vremena, uslijedilo je uklanjanje silosa, izgradnja hale broj osam te asfaltiranje dodatnog izložbenog prostora, nakon čega samo se odlučili za spajanje hale broj 8 s halom broj 2, čime smo dobili prostor od 4.000 kvadrata namijenjenog izlagačima, a obnovili smo i krovište na halama 7 i 9. Također, tri milijuna kuna je uloženo u izgradnju parkinga na kojem je tada bila blatna kaljuža. Uslijedilo je uređenje prilaznih puteva i time su postavljeni najosnovniji uvjeti za rad ovog sajma. 

Tvrtku zbog nezadovoljstva napustio dio radnika 

Smijenjeni ste 2013. godine. Iz kojih točno razloga? 

Tada su se dogodile dvije stvari. Promijenio se zakon i sve utuženo moralo se knjižiti kao trošak. Naravno da su se u tom slučaju dogodili nepredviđeni troškovi i minusi na računu. Drugi razlog bili su izbori i imenovanje novog župana. Bjelovarski sajam je tada u proračunu imao 500 tisuća kuna i na isplatu tog iznosa računali smo do kraja 2013. godine. Novi župan novce nije isplatio, namjerno ili ne, u to ne želim ulaziti. Dakle, prvi put nakon 12 godina urednog poslovanja, Sajam je poslovao negativno. Sljedeći korak je prema županovom nalogu bila smjena uprave i to je za mene kao direktora bio kraj. 

Bjelovarski sajam u rujnu bi napokon trebao dočekati posjetitelje 

Jeste li željeli nastaviti raditi na Bjelovarskom sajmu ili krenuti drugim putem? 

Na sajmu sam ostao raditi jer od ničega nisam želio bježati. Ništa nisam ukrao, niti skrivio da moram pognuti glavu i maknuti se iz kolektiva. Znao sam kako sajam funkcionira i na koji način mogu doprinijeti njegovom razvoju. Iskreno, očekivao sam da ću dobiti neku savjetodavnu funkciju, s obzirom da sam zaista dugo godina bio direktor. No, od mene nitko nikada ništa nije tražio, nikakve savjete, ideje, prijedloge, mišljenje. Nova uprava me nije pozvala niti na jedan sastanak. Radio sam u odjelu prodaje, imao svoga šefa, ravnopravno sudjelovao u pripremi i organizaciji sajma zajedno s drugim kolegama. Nije bilo ružnih riječi, s kolegama sam u sinergiji, konstruktivno i pravedno. 

Kakva je bila suradnja s bivšim direktorom Davorinom Posavcem? 

Smatrao je da sve jako dobro zna i da ne treba ničiju pomoć niti mišljenje. Priču je postavio na način da su dobavljači “moji ljudi” s kojima imam privatni i poslovni odnos. U prvoj godini je smijenio sve dobavljače sajma, da bi nakon tri godine većina bila vraćena, jer je i sam uvidio kako je riječ o kvalitetnim tvrtkama, a ne nekima od kojih ja dobivam određene postotke. Sve su to bile naše domaće firme koje jako dobro rade svoj posao i s kojima smo dugi niz godina kvalitetno surađivali, dogovarali, jedni drugima izlazili u susret. Primjerice, za ozvučenje sajma bila je zadužena jedna bjelovarska tvrtka. Njezini djelatnici su bili upoznati sa svakim detaljem, pozicijom, našim potrebama. Odjednom više nisu bili dobri i angažirane su dvije tvrtke, jedna iz Koprivnice i druga iz Zagreba. Sjećam se da je bilo puno problema. Nepoznavanje prostora na sajmu, položaja hala, slijeda događaja u sklopu održavanja sajma i slično. Došlo je do toga da je voditeljica selekcije skoro odustala od proglašenja šampionke jer je razglas bio užasan.

Problema je bilo raznih i to svakodnevno. Ističem da sam novom direktoru odmah prvog dana rekao da protiv njega nemam apsolutno ništa, već da sam na raspolaganju kad god je potrebno.

Javna tajna je da se dobar dio sajamske mehanizacije i opreme prodao, a priča se i o odlasku djelatnika. Je li to zaista tako? 

Istina, dobar dio ljudi je otišao iz tvrtke jer je bilo puno nezadovoljstva. Primjerice, direktor, tajnica i računovodstvo su primali pune plaće, dok su ostali bili na minimalcu. Trenutno nemamo ni domara ni skladištara, a posjedujemo prostor od 11 hektara o kojem netko treba brinuti i održavati ga. Kada sam bio smijenjen, Bjelovarski sajam je u svom vlasništvu imao dva traktora, sve moguće strojeve, opremu i kompletno osoblje. Svoje površine smo uređivali sami, nije nam trebala vanjska firma. Sada imamo troje novih tački i zapušten sajam. Tijekom zadnjih osam godina jedine dvije nove stvari su kućica na ulazu i vrata. Ruku na srce, sve je to rezultat lošeg vođenja i neslaganje vlasnika. 

S otvorenog prostora izvući maksimum 

Bjelovarski gradonačelnik Dario Hrebak i novi župan Marko Marušić naglašavaju kako će se zalagati za opstanak i daljnji razvoj sajma. Mislite li da je nakon svih ovih godina zaista stiglo vrijeme promjena i konstruktivnije suradnje? 

Meni je strašno pomisliti da Sajam nije uopće surađivao s Gradom Bjelovarom koji je 40-postotni vlasnik tvrtke. Najiskrenije, ne bih pristao biti v.d. direktor, da gradonačelnik i župan nisu obećali pružiti punu podršku i svaki oblik potrebne suradnje. Prije su vlasnici bili suglasni na sve moje projekte i prijedloge, radili smo zajedno, međusobno si pomagali, kvalitetno surađivali. Bjelovarski sajam nije zamišljen kao tvrtka koja će zarađivati novce i dijeliti dividendu. Svaku zarađenu kunu mora uložiti u svoje daljnje poslovanje. Da bismo opstali i dovukli se do pozitivne nule, potrebna nam je ogromna pomoć. Tek nakon toga se možemo krenuti dalje razvijati. 

Da bismo opstali i dovukli se do pozitivne nule, potrebna nam je ogromna pomoć, kaže direktor

Pred Vama je organizacija Jesenskog međunarodnog bjelovarskog sajma u Gudovcu. S obzirom na pandemiju koronavirusa koja je još uvijek uvelike prisutna, kao i brojne epidemiološke mjere, vjerujete li dobru posjećenost, kako od strane posjetitelja, tako i od strane izlagača? 

Sa gradonačelnikom i županom sam razgovarao o svim problemima. Svi smo itekako svjesni težine situacije, no odlučili smo da bez obzira na koronu idemo u organizaciju sajma i to s postojećim ljudima, bez novih zapošljavanja. Financijski smo u velikoj krizi jer je jedan dio novca kojeg su izlagači platili za Proljetni međunarodni sajam potrošen. Dakle, pred nama je vraćanje dugova prema izlagačima. S obzirom da je održavanje sajmova u zatvorenim prostorijama zabranjeno, nastojat ćemo na otvorenom izvući maksimum. Uštedjet ćemo gdje god možemo. Ne idemo u tiskanje kataloga, već digitalni oblik.

28. Jesenski međunarodni bjelovarski sajam u rujnu - uživo

Računamo na firme s kojima surađujemo već godinama i siguran sam da će nas pričekati s izvršenjem plaćanja prema njima. Reklamne i tehničke potrebe za organizaciju sajma postoje i mi bez njih ne možemo planirati tako veliki događaj. Da korona nije prisutna, sajam odrađujemo bez ikakvih poteškoća, no ovako ćemo svi morati držati palčeve.  

Sajam je živ i ima ogroman potencijal 

Kako Bjelovarski sajam vidite u bliskoj budućnosti? 

Prvi zadatak je odraditi sajam, a tek onda ćemo vidjeti pravu sliku. Prihodi trenutno ne postoje, dugovi su prisutni, tako da nije isključeno ni podizanje kredita za opstanak. Ja ću biti v.d. direktor do daljnjeg, bez ikakvih postavljenih uvjeta. Jednostavno mi je previše stalo do sajma i želim da idemo naprijed. Od sebe ću dati sve da Jesenski međunarodni bjelovarski sajam bude dobro organiziran i da privuče što veći broj izlagača. Ljudi su sretni što napokon rade, jer su zbog korone predugo bili bez posla. Djelatnicima sam rekao da će možda i sljedećih nekoliko mjeseci raditi sa smanjenim plaćama, no vjerujem da ćemo sve probleme uspješno riješiti.

Iako je u lošoj situaciji, sajam je živ i ima ogroman potencijal. Očekujem da na stabilne noge stanemo nakon dva održana sajma. Garantiram da izlagači i posjetitelji neće osjetiti naše poteškoće, a vjerujem da većina u nas ima povjerenje. 


Fotoprilog


Tagovi

Bjelovarski sajam v.d. direktor Zlatko Salaj Intervju


Autorica

Branka Sobodić

Više [+]

Dugogodišnja novinarka i urednica portala www.bjelovar.info, vlasnica obrta Bjelovar-info medij.


Partner

Izdvojeni tekstovi

Izdvojen oglas

KLUB

Tiho, o tiho govori mi jesen