Zadnje aktivnosti

Zadnje aktivnosti korisnika mogu vidjeti samo registrirani korisnici.

Online korisnici

Online korisnike Agrokluba mogu vidjeti samo registirani korisnici.
Za potpune funkcionalnosti ovih servisa, prijavi se.

Promo

  • Izbori u HPK
  • 25.03.2026. 12:10

Postavili smo pitanja kandidatima za čelo HPK - otkrili su nam svoje planove

Iako su kandidatima, Željku Miheliću, Zdenku Močniku i Ivanu Valentiću pitanja bila ista, pristupi i naglasci značajno se razlikuju - od ekonomskog restrukturiranja i tržišne konkurentnosti, preko kritike postojećeg sustava, do operativnog jačanja same Komore i njezine uloge na terenu

Postavili smo pitanja kandidatima za čelo HPK - otkrili su nam svoje planove
Foto: Shutterstock/Helder Almeida

Uoči izbora za predsjednika Hrvatske poljoprivredne komore (HPK), trojica kandidata iznijela su svoje programe i odgovore na ključna pitanja koja se tiču budućnosti domaće poljoprivrede.

Iako su im pitanja bila ista, pristupi i naglasci značajno se razlikuju, od ekonomskog restrukturiranja i tržišne konkurentnosti, preko kritike postojećeg sustava, do operativnog jačanja same Komore i njezine uloge na terenu.

U nastavku donosimo njihove objedinjene odgovore.

Željko Mihelić: Konkurentnost kao temelj opstanka

Željko Mihelić koji se bavi uzgojem goveda u sustavu krava-tele te tovom junadi u prvi plan stavlja konkurentnost. Za razliku od emotivnijih ili operativno usmjerenih pristupa drugih kandidata, njegov pogled na poljoprivredu izrazito je ekonomski: ključ problema vidi u slaboj produktivnosti.

Kako ističe, hrvatska poljoprivreda već se desetljećima suočava s istim izazovima, dijelom zbog nasljeđa prošlih sustava, a dijelom zbog, kako kaže, pogrešno postavljenih politika.

"Glavni problem je niska konkurentnost i mali prihod po hektaru", naglašava, dodajući da bez ozbiljnog restrukturiranja nema ni dugoročnog oporavka sektora.

U njegovoj viziji, upravo su ulaganja u modernizaciju i povećanje produktivnosti temelj svih daljnjih promjena. Smatra da poljoprivredna gospodarstva moraju postati učinkovitija kako bi mogla konkurirati na tržištu, a to, prema njegovim riječima, nije moguće bez kapitala i jasne strategije razvoja.

Stabilan sustav za sve proizvođače

Kada je riječ o položaju malih i srednjih poljoprivrednika, Mihelić ne nudi izolirana rješenja za pojedine skupine, već zagovara stvaranje stabilnog i predvidivog sustava za sve.

Ključ vidi u jasnom zakonodavnom okviru koji bi spriječio damping cijene i ograničio dominaciju velikih tržišnih igrača, osobito trgovaca. Takav pristup, smatra, dugoročno bi osigurao ravnopravnije uvjete na tržištu.

Ipak, realno procjenjuje i ulogu same Komore. Naglašava da ona nema izravne alate za donošenje zakona, ali može imati snažan utjecaj kroz komunikaciju i zastupanje interesa sektora. Upravo tu vidi prostor za djelovanje u jačanju dijaloga s institucijama i stvaranju pritiska za donošenje kvalitetnijih odluka.

Troškovi i krizne mjere

Sličan pragmatičan pristup ima i kada govori o rastućim troškovima proizvodnje. Svjestan je da Komora ne može izravno utjecati na fiskalne politike ili globalne cijene energenata i repromaterijala, no ističe važnost sudjelovanja u kreiranju mjera pomoći. Podsjeća da su državne intervencije u kriznim trenucima već postojale, iako, kako kaže, "nismo uvijek zadovoljni financijskim iznosom".

Slika jedan
Mihelića smo posjetili prije nekoliko godina (Foto: Blanka Kufner)

Za budućnost očekuje još bolju suradnju između poljoprivrednika i države, uz nadu da će mjere biti učinkovitije i izdašnije. No, ključ rješenja i ovdje vidi u investicijama koje bi smanjile ovisnost o vanjskim šokovima.

Kada je riječ o krizama poput afričke svinjske kuge, Mihelić naglašava preventivu. Umjesto fokusiranja isključivo na reakciju, smatra da je potrebno ulagati u biosigurnosne standarde kako bi se smanjio rizik od širenja bolesti. U tom kontekstu posebno ističe potrebu za dostupnim financiranjem.

"Bez novca nije moguće pokrenuti proizvodnju", poručuje, zagovarajući uspostavu snažnih kreditnih linija namijenjenih poljoprivredi, bilo kroz HBOR, HAMAG-BICRO ili komercijalne banke. Prema njegovu mišljenju, pristup kapitalu ključan je za sve, od kupnje mehanizacije do izgradnje farmi, te ne smije biti prepreka razvoju.

Mladi i organizacija Komore

Slično razmišlja i o pitanju mladih u ruralnim područjima. Umjesto administrativnih mjera ili poticaja bez jasnog učinka, smatra da je presudno učiniti poljoprivredu profitabilnom. "Mlade ćemo motivirati tek kada poljoprivreda postane financijski isplativa", ističe, jasno dajući do znanja da bez ekonomske održivosti nema ni demografske obnove sela.

U segmentu komunikacije i funkcioniranja same Komore, Mihelić ne zagovara radikalne promjene, već jačanje postojećih mehanizama. Smatra da sustav sektorskih odbora već pruža dobru osnovu za artikulaciju problema i prijedloga rješenja, ali da ga treba dodatno osnažiti. Njegov plan uključuje veće uključivanje poljoprivrednika u rad tih tijela, čime bi se povećala kvaliteta odluka, ali i transparentnost.

U konačnici, njegova kandidatura počiva na ideji stabilnog, predvidivog i ekonomski održivog sustava. Bez velikih retoričkih zaokreta, Mihelić zagovara postupne, ali temeljite promjene, od boljeg zakonodavnog okvira do snažnijeg financiranja i veće produktivnosti.

Poruka koju šalje proizvođačima je jasna: bez konkurentnosti nema opstanka, a bez ulaganja nema konkurentnosti.

Bira se predsjednik Hrvatske poljoprivredne komore - tri su kandidata

Zdenko Močnik: Kritika sustava i borba za OPG-ove

Zdenko Močnik, koji se bavi uzgojem usjeva i stoke svoj program temelji na iskustvu dugogodišnjeg proizvođača i otvorenoj kritici postojećeg sustava.

U središtu njegova programa nalaze se obiteljska poljoprivredna gospodarstva i stočarska proizvodnja, osobito proizvodnja mlijeka. Močnik upozorava kako je situacija došla "na rub", te smatra da je krajnji trenutak za zaustavljanje daljnjeg propadanja.

Kao jedan od ključnih problema ističe dugogodišnje odugovlačenje s donošenjem zakona o poljoprivrednom zemljištu, koji naziva temeljnim pitanjem za budućnost proizvodnje. Prema njegovu mišljenju, nužno je prekinuti praksu političkog pogodovanja i nejasne podjele odgovornosti između lokalne i državne razine, a Komora bi u tome trebala imati korektivnu ulogu.

Tržište i plasman proizvoda

Posebno naglašava potrebu boljeg povezivanja poljoprivrede i turizma, dvaju sektora koji u Hrvatskoj, kako tvrdi, još uvijek ne funkcioniraju kao cjelina. "Krajnje je vrijeme da poljoprivredni proizvodi završavaju u turizmu", poručuje, dodajući kako bi upravo Komora trebala biti most između proizvođača i državne politike.

Kada je riječ o malim i srednjim proizvođačima, Močnik smatra da njihov najveći problem nije nedostatak volje ili znanja, nego tržište. Ističe da su mnogi prepušteni posrednicima, bez organiziranog otkupa i sigurnog plasmana.

Kao primjer mogućeg rješenja navodi model zelene javne nabave razvijen u Karlovačkoj županiji, gdje lokalne institucije izravno otkupljuju proizvode od OPG-ova za škole, domove i druge javne ustanove. Takav sustav omogućuje proizvođačima stabilne prihode i smanjuje ovisnost o tržišnim oscilacijama.

Slika dva
Zdenko Močnik je iz Karlovačke županije (Foto: Shutterstock/Ilija Ascic)

Močnik pritom naglašava da problem nije u kvaliteti domaćih proizvoda, nego u tržišnim kriterijima koji često favoriziraju izgled umjesto stvarne vrijednosti. "Voće nije dovoljno ‘lijepo’, mrkva nije dovoljno narančasta i proizvod ne može na tržište", kaže, upozoravajući na apsurde s kojima se proizvođači svakodnevno susreću.

Kritika potpora i rast troškova

Velik dio njegovih kritika odnosi se i na sustav potpora. Iako priznaje da su nužne, smatra da su pogrešno usmjerene. Umjesto poticanja proizvodnje, često se, tvrdi, nagrađuje neaktivnost. "Dobijete isto ako radite maksimalno i ako ne radite ništa", ističe, zalažući se za model koji bi jasno razlikovao aktivne proizvođače od onih koji samo formalno održavaju površine.

Rastući troškovi proizvodnje dodatno pogoršavaju situaciju. Močnik priznaje da pojedinačni proizvođači ne mogu utjecati na globalne cijene energenata ili repromaterijala, ali smatra da država mora intervenirati kako bi se uspostavila ravnoteža između ulaznih troškova i otkupnih cijena. "Ako su poskupjeli inputi, moraju rasti i cijene finalnih proizvoda", upozorava, navodeći primjer proizvodnje mlijeka koja često posluje s gubitkom.

U slučaju izbora za predsjednika Komore, najavljuje hitne razgovore s Vladom i resornim ministarstvima kako bi se pronašla rješenja za taj "disparitet između ulaza i izlaza". Posebno kritizira netransparentnost u sustavu otkupa, gdje proizvođači često nemaju pravovremene informacije o kvaliteti i cijeni svojih proizvoda.

Krize i mladi u ruralnim područjima

Govoreći o krizama poput bolesti u stočarstvu, Močnik vidi Komoru kao aktivnog sudionika. Smatra da je nužno brže reagirati i osigurati bolju komunikaciju između proizvođača i institucija, jer se problemi na terenu često zanemaruju ili kasno rješavaju.

Velik naglasak stavlja i na mlade u ruralnim područjima, ali upozorava da trenutne politike često promašuju cilj. Kritizira ideju nekritičnog poticanja doseljavanja bez realnog plana proizvodnje, ističući da poljoprivreda mora biti prilagođena lokalnim uvjetima. Umjesto toga, zagovara održive i realne projekte koji mogu dugoročno opstati.

Unatoč kritičnom tonu, Močnik ne skriva ni osobnu dimenziju svoje kandidature. Svjestan je, kaže, da možda nema najveće izglede za pobjedu, ali želi otvoriti prostor za drugačiji pogled na stanje u sektoru. "Ja sam cijeli život na drugoj strani", poručuje, odbacujući stereotipe o malim poljoprivrednicima kao pasivnim korisnicima potpora.

Njegova poruka ostaje jasna, bez sustavnih promjena i stvarne podrške proizvođačima, hrvatska poljoprivreda teško može izaći iz krize u kojoj se nalazi.

Ivan Valentić: Operativna Komora i snažnija podrška proizvođačima

Kandidat Ivan Valentić koji se bavi ratarstvom predstavlja se kao glas proizvođača koji žele konkretnije i odlučnije djelovanje institucija. U razgovoru iznosi niz prijedloga koji se temelje na operativnim rješenjima, uz jasnu poruku da Komora mora izaći iz pasivne uloge i postati aktivan dionik u obrani interesa poljoprivrednika.

Valentić naglašava kako je njegov ključni cilj transformacija Komore iz administrativne institucije u operativnu podršku na terenu. "HPK mora prestati biti samo promatrač i postati istinski štit svakog poljoprivrednika", poručuje, dodajući kako Komora ne smije biti "samo adresa u Zagrebu", već prva linija obrane proizvođača. Svoje iskustvo ističe kao prednost, naglašavajući da dolazi "s polja", a ne iz ureda, zbog čega smatra da bolje razumije stvarne potrebe sektora.

Podrška malim i srednjim proizvođačima

Poseban naglasak stavlja na položaj malih i srednjih poljoprivrednika, koje opisuje kao temelj ruralnog prostora, ali i skupinu koja je često zanemarena u postojećim politikama. Njegov plan uključuje smanjenje administrativnih prepreka i jačanje savjetodavne uloge Komore. Ideja je da HPK postane besplatna podrška poljoprivrednicima pri prijavama na natječaje, čime bi se smanjila ovisnost o skupim konzultantima i povećala dostupnost sredstava za modernizaciju.

Uz to, zagovara jače povezivanje lokalne proizvodnje i javnih institucija. Smatra da bi domaća hrana trebala imati prioritet u opskrbi škola, bolnica i drugih javnih sustava, što bi proizvođačima osiguralo stabilnije tržište i prihode. U tom kontekstu, Valentić naglašava važnost lokalne ekonomije i zadržavanja novca unutar ruralnih zajednica.

Rastući troškovi proizvodnje jedan su od najvećih izazova za poljoprivrednike, a Valentić smatra da Komora mora imati aktivniju ulogu u njihovu ublažavanju. Umjesto pasivnog praćenja globalnih kretanja, predlaže snažnije pregovore s državom i poticanje zajedničke nabave među proizvođačima. "Kad nas 500 kupuje zajedno, cijena je drugačija nego kad kupuješ sam", ističe, naglašavajući važnost udruživanja.

Slika tri
Kod Ivana Valentić bili smo krajem 2024. (Foto: Nikola Kučar)

Istodobno, zalaže se za uvođenje mehanizama poput fiksnih cijena energije za poljoprivredu u kriznim razdobljima. Njegova strategija oslanja se na kombinaciju globalnog praćenja tržišta i jačanja domaće proizvodnje, uz jasnu poruku: "Mislimo globalno, ali kupujmo i proizvodimo lokalno". Posebno upozorava na ranjivost globalnih lanaca opskrbe, podsjećajući na iskustva iz pandemije i rata u Ukrajini, kada je važnost domaće proizvodnje hrane došla u prvi plan.

Krize, mladi i komunikacija

U tom kontekstu ide i njegova šira vizija, da se poljoprivreda tretira kao strateški sektor, usporediv s energetikom i obranom. "Lokalni proizvođač drži ključ naše neovisnosti", naglašava, upozoravajući da kratkoročna ušteda na uvozu može dugoročno predstavljati rizik za sigurnost države.

Govoreći o krizama poput afričke svinjske kuge, Valentić ističe da poljoprivrednici ne smiju ostati sami. Smatra da Komora mora biti prisutna na terenu i sudjelovati u donošenju mjera koje su realne i provedive. Posebno naglašava potrebu za brzim i pravednim odštetama, kako bi se spriječilo gašenje farmi i daljnje smanjenje stočnog fonda.

Jedan od ključnih izazova vidi i u demografiji ruralnih područja. Mladi će, smatra, ostati na selu samo ako vide perspektivu i mogućnost dostojanstvenog života. Kao rješenja navodi pravedniju dodjelu državnog zemljišta te ulaganja u modernu tehnologiju koja bi poljoprivredu učinila konkurentnijom i privlačnijom. Cilj je, kaže, pretvoriti poljoprivredu u profitabilnu i suvremenu djelatnost, a ne nužno naslijeđeni teret.

Na kraju, posebnu pažnju posvećuje komunikaciji između proizvođača, Komore i institucija. Trenutni sustav opisuje kao spor i neučinkovit, a rješenje vidi u digitalizaciji i izravnijem pristupu. Planira uvođenje platforme putem koje bi poljoprivrednici mogli brzo prijavljivati probleme, uz obvezu da se oni promptno prenose nadležnim tijelima.

"Ja ću biti vaš glas koji će stalno biti za vratom donositeljima odluka", poručuje Valentić, najavljujući aktivniji i otvoreniji pristup vođenju Komore.

Njegova kandidatura tako se temelji na ideji snažnije, dostupnije i operativnije Komore, koja će, umjesto promatrača, postati ključni saveznik hrvatskih poljoprivrednika.


Autor

Ivica Korman

Više [+]

Diplomirani novinar, biciklist, hedonist (ne nužno tim redom). Dugogodišnji novinar i urednik u dnevnim tiskanim medijima, a posljednjih nekoliko godina radio je kao glavni urednik dvotjednog časopisa za poljoprivredu Agroglas.

Izdvojen oglas

KLUB

#ruralFoto #priroda
Sanjivo jutro na neukrotivoj ljepotici Krki

Skradinski buk podsjeća nas na važnost očuvanja prirodnih voda i netaknute prirode