Zadnje aktivnosti

Zadnje aktivnosti korisnika mogu vidjeti samo registrirani korisnici.

Online korisnici

Online korisnike Agrokluba mogu vidjeti samo registirani korisnici.
Za potpune funkcionalnosti ovih servisa, prijavi se.

Promo

  • Udruživanje
  • 16.04.2026. 16:30

Zašto se u Hrvatskoj ne znamo udružiti i gdje zapravo pucaju naši dogovori?

Možda je sazrelo vrijeme da na udruživanje gledamo kao na horizontalnu mjeru, i nagrađujemo svaki, i najmanji napredak skupnog djelovanja?

Zašto se u Hrvatskoj ne znamo udružiti i gdje zapravo pucaju naši dogovori?
Foto: Depositphotos/MariaiC

"Mi Hrvati podcjenjujemo procese udruživanja", rekao mi je jedan odvjetnik obrazlažući tezu vlastitim iskustvom kreiranja opsežnog ugovora, kojim su se mali trgovci odlučili zajednički nastupiti na tržištu, prvo u nabavi, a kasnije i u promociji, djelujući kroz zajednički brend.

Treba nam optimističniji pristup

"Najveća je greška što mislimo da se moramo svi odmah složiti u svemu. To je najveća zabluda i najčešći kamen spoticanja", rekao je iskusni pravnik.

"Ako imamo 10 tema na stolu o kojima želimo razgovarati i naći konsenzus, mi zapnemo na trećoj, tu često priča staje", objašnjava i dodaje da pristup treba biti optimističniji.

Dogovorili smo sve dvije stvari, a ostale ćemo kasnije, kad stvorimo uvjete, dok napravimo bolji prijedlog. Ponekad je potrebno vrijeme, drugi put izmjena okolnosti, dobro dođe i više razumijevanja ili pak drugačijeg pogleda na istu temu.

Dogovor treba izbrusiti, da bi se napravio iskorak.

Ugovor o kojem je govorio ovaj stručnjak za trgovačko pravo se skicirao, pisao, razrađivao godinama. Da bi se potom usuglasio i koristio, pa kasnije i nadopunjavao, nadograđivao. Brend koji se danas nalazi ispred tog ugovora poznat je širokoj javnosti, i nije pao s neba. Rezultat je truda i rada, dogovaranja, procesa koji traje dva desetljeća.

A taj proces nije poželjno podrazumijevati.

Dojam je da su Hrvati načelno previše skloni adhoc dogovorima, koji funkcioniraju sve dok ih netko ne izigra. S druge strane, zapadnjaci ulažu bitno više vremena u dijalog i stvaranje čvrstog okvira suradnje, ugovora, pa tek onda kreću u realizaciju.

Znamo da u našim orbitalama postoji otpor prema udruživanju. Razlozi su duboki i slojeviti, od povijesnog naslijeđa do psiholoških barijera.

Povjerenje - teško se gradi, lako nestaje

Kolektivna sjećanja na prisilno udruživanje u poljoprivredne zadruge tijekom bivšeg sustava pretvorila su se u današnji skepticizam, svojevrsnu društvenu traumu. Mnogi udruživanje ne vide kao poželjan poslovni model, već kao relikt neželjene prošlosti koji ugrožava privatno vlasništvo.

Mogu li zadruge oživjeti selo?

Naše društvo pati i od kroničnog nedostatka povjerenja u druge ljude i institucije. Naime, jedno istraživanje kazuje da je Hrvatska među državama s najnižom razinom međusobnog povjerenja u Europskoj uniji. Tek 14% ispitanika iz Lijepe naše misli da se ljudima može vjerovati, dok je taj isti pokazatelj u Danskoj 74%, a Kini 63%!?

Gledajući u te parametre nije iznenađujuće da je koncept stimulacije proizvođačkih organizacija kod nas dao skromne rezultate. Da bi na koncu intervencija Potpora za uspostavu i rad proizvođačkih organizacija bila ugašena, kao da nam udruživanje nije potrebno, dok agrar istovremeno vapi za njima.

A zašto je uspjeh izostao?

Jesmo li iluzorno očekivali da se naši proizvođači o svemu dogovore prije nego krenu u zajednički nastup. Postoji li nužan faktor povjerenja?

Možda je sazrelo vrijeme da na udruživanje gledamo kao na horizontalnu mjeru, i nagrađujemo svaki, i najmanji napredak skupnog djelovanja?

Baš kao kod djeteta u vrtićkoj dobi, ‘bravo’ za svaki iskorak. Dok ne izgradi samopouzdanje i samo krene dalje.


Autor

Vedran Stapić

Više [+]

Jedan od osnivača Agrokluba. Bavi se organizacijom, razvojem novih proizvoda i rješenja, a s vremena na vrijeme, u trenucima inspiracije nešto i napiše :)